LS-Nikko동제련은 열정을 바탕으로 미래를 만들어가는(Smelt Passion!) 전사적 경영혁신활동을 비즈니스 전 부문에 걸쳐 정착시켜 나가고 있습니다. 1,350도의 고온에서 빚어내는 순수한 구리를 향한 열정으로 인프라 혁신을 시작했으며, 이를 통해 생산현장의 체질을 개선함으로써 혁신활동의 자신감을 갖게 되었습니다.
또한 인프라혁신의 바탕 위에 KPI중심의 목표관리시스템을 혁신Tool로 도입하여 힘차게 경영혁신활동을 전개하고 있습니다. 유연한 환경변화 대응력과 세계 최고의 기술력과 조업력을 바탕으로 관리의 질(質), 사람의 질(質), 혁신의 질(質) 향상을 통해 개인 및 조직의 발전을 도모하고 있습니다.
고객, 주주, 종업원 모두가 향유할 보다 나은 미래를 위해 끊임없는 도전과 열정으로 「21C 동제련의 Global Player」로 도약하겠습니다.
LS-Nikko동제련은 전략 및 사업목표 달성을 위해 필요한 전략과제 및 핵심성과지표를 조직의 하부 자율경영단위(Block)까지 전개하여 실행체계를 수립하고, 6시그마 Skill로 문제해결활동을 전개하여 성과를 창출하는「KPI목표관리시스템」을 실행하고 있습니다.
이러한 활동으로 회사의 전략 및 사업계획과 각 조직의 목표와의 정합성이 확보되고 또한 조직 구성원들이 자율적으로 핵심성과지표(KPI)를 관리하고 더 높은 목표에 도전함으로써 조직의 역량증대와 내부수익성을 동시에 만족시켜 「Global Player」로 힘차게 도약하고자 합니다.
LS-Nikko동제련은 지속적인 실행력 강화가 성과로 이어질 수 있도록 주간단위 경영혁신활동 진단을 실시합니다. 각 팀별 실행과제의 측정/평가로 개선활동을 유도하며, 자율적 현장경영(MBWA)활동을 통하여 「World Best 경쟁력」을 확보해 나가고 있습니다. 또한 일간, 주간 월간 결산활동을 통해 KPI지표의 선행관리를 하며, 「현장자율경영」을 통해 「자율과 책임의 문화」를 실천해 가고 있습니다.
LS-Nikko동제련은 목표관리 및 문제해결활동을 통해 목표이익의 달성 및 환경변화 대응력을 극대화하고 있습니다. 비전 및 전략달성을 위한 과제를 KPI화 하여 조직의 목표관리활동으로 연계하며, 전략수행의 핵심과제인 Big-Y과제 및 little-y과제와 목표관리활동중 도출된 과제들에 대한「문제해결활동(S-TFT)」을 전사적으로 수행하고 있습니다.
S-TFT (Short Term TFT)는 각 조직의 전문 인재들이 모여 팀을 구성하고 「특정과제를 단기간에 집중적으로 해결」하는 조직간 연계된(Cross Functional) TFT (Task Force Team)활동을 말합니다.
S-TFT활동을 통해 개인은 경험과 역량증진을 통해 조직에 기여하며, 조직은 문제해결활동을 통해 지속적인 변화대응력을 향상시킴으로써 성과를 극대화하게 됩니다.
LS-Nikko동제련은 시대를 이끌어 온 장인정신을 바탕으로 신뢰, 열정, 혁신의 공유가치를 내재화시켜 급격한 환경변화에도 신속하고 유연하게 대처할 수 있는 변화관리 역량의 증진을 통하여, 21C 동제련의 Global Player를 향하여 오늘도 힘차게 경영혁신활동에 매진하고 있습니다.
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